中国小家电交易会将接入国际化管理

2010-08-30 18:45 来源：慧聪家电网

中国小家电交易会在短短2年时间内已成功举办了4届，初步估计共创造十多亿签单额，这是一个繁荣的展会，一个在时间选择和定位选择上都非常符合中国小家电厂商需求的展会。中国小家电交易会的成功已经使它从最初的中山市黄圃镇与慧聪网联合主办变成由中山市政府与慧聪网联合主办，市政府的直接介入为交易会和所有小家电厂商提供了更为广阔的平台。小家电交易会明年会如何，今后会如何，作为中山黄圃镇国际会展中心的馆长，史宗星向我们透露了一个未来。

记者：各位网友大家下午好，欢迎来到2010年中山小家电交易会的直播现场，现在坐在我身边的是中山市黄圃镇国际会展中心史宗星馆长。应该说我跟史馆长见过了很多次了，史馆长一直在展会现场前前后后的忙碌着。展会到现在已经是第四次了，你作为展会的主任，这一届和其他的几届相比你有什么新颖的看法？

史宗星：这应该感谢慧聪网，我们展会跟慧聪网的合作有两年多了，应该说我们一届比一届办得好，第一届是春季的，第二届是冬季的，第三届又是一个新的突破，第四届也进行到了第二天了。可以说，办这个展会中山市镇和黄圃政府倾入了很多心血，这个展会也推动了中国的家电企业的发展。家电产业对中山来说是一个支柱产业，这次展会上的布展规模非常大，企业的营销意识也非常强烈，从会展上做的广告，包括我们会外的积极参与，比如说展会天上有飞艇，地上有利用汽车，包括有三轮车来做广告。而且本身这个展会有吸引力，大量的采购商来参加也是一个亮点，也是这么多企业愿意参加的一个重要原因。

记者：之前我采访了其他的一些企业，他们认为也非常好。您刚才也提到过，企业每次来都有新的东西，带来新的产品，他们的意识上也有新的提升，在他们的需求在不断提高的时候，展馆这边有没有更好的措施来服务他们和满足他们的需求呢？

史宗星：这也是我们每天思考的问题，作为一个服务者来说，也是展会的承办方之一，也在和慧聪家电网研究这个问题，下面我们也会有一些新的动作。现在1、2号馆是供不应求，3号馆也非常踊跃，3号馆的一些特殊要求我们不能满足，我们也打算增加一些馆，也是为展会提供一些便利条件，这样的话可以推动整个家电产业的进步。包括我们外面的一些设施，我们要把3号馆改造成一个贸易中心，从人流和服务方面要全部带动，包括一些银行、饮食和物流都要提供到位，旁边的星级酒店，今年年底就要全面投入使用，明年春季就可以全面开始使用了。从广州西县的轻轨，亚运前也要通车，这些酒店和交通设施变化，都将为这个展会注入新的生机和活力。这次的展会上我们的保安、清洁、停车等各方面都做得很好，在内部管理和外部管理都有很大的提高。从这次展会专业的观众、采购商、参展商说比往届都有提高，我们希望和慧聪网一起把它做得更好。

记者：您不光是展会的馆长，而且您也关注到中山的家电产业和黄圃的家电产业升级的问题，从镇政府的角度来说，更希望能够给黄圃镇家电产业有更多的支持，这个展会办到这样的程度，也引起了中山市政府的支持。我想请您谈一下在这个过程当中，咱们经历过哪些比较困难的时候，我们是怎么度过的？

史宗星：我们怎么认识这个展会是一个必由之路，人是不能胜天的，人只能在应用真理的过程中为产业服务。我记得在2007年的时候，我们上半年的工作报告总结中对计划有一个估计，就是把南头到三角（谐音）的这条公路叫做南三公路。同时我们也把周边的产业统计了一下，发现大家电、小家电都非常多，比如说TCL、美的、格兰仕在这条线上也有生产基地，这些企业当中的一些家电的展览占据了中国家电产业的半壁江山，中国的半壁江山也是世界的半壁江山，中国的产业基础非常丰富，我们能为产业做一些什么呢？就是我们把这个展会做得更好，我们感觉到我们要进步，才能有把会办好。从一开始的时候，大家有一个认识过程，首先慧聪没有办过会，我们办过会，但是慧聪的资源都非常丰富，第一次办展会就突破了2万平米。通过规模的扩大和产业界的强烈反响，都引起了政府的关注和高度重视。今年春季中山市政府就作为主办单位推动展会的进一步发展，国家家电协会也是派领导来展会和商会，他们对这个展会也是给予了很高的评价。《中山日报》在采访谢德盛局长的时候，他说搞得不错，中山展会搞了两年，有规模了，中山展会跟顺德展会可以媲美了，它以后一定会在亚洲成为具有最大影响力的一个小家电展会。这是家电秘书长所谈到的，也是他们客观看到的一个事实。我想我们政府的关注，再加上我们的努力，我们才会推动家电业行业的发展，也才能把展会办得更好。现在在办会的过程当中，政府的重视和市场的运作紧密结合起来，我们知道很多政府办的展会，由于是政府办的产业资源有，但是商业运作不丰富，所以缺乏一种旺盛的生命力，我们对产业的关系非常紧密，我们如果有商业化运作，它的发展潜力一定是非常远大的、非常辉煌的。

记者：我昨天采访中山市政协主席的时候，李武彪也谈到说这个展会已经非常的市场化了，就是说市场化的程度非常高。企业能有发展的欲望，政府也能帮助和支持，就能从中山走出去。他们在思想意识上或者是品牌认识上还是跟大企业有一些差距，咱们有没有一个更好的方法给他们一个提升呢？

史宗星：这个展会就是一个非常好的提升办法，展会就是一个擂台，就是一个平台。不怕人不觉醒，就怕人比人，当企业与企业之间比较的时候就感到差距了，可能就会激起取胜的竞争力。在这个过程当中提升自己，产生新的技术，把新的管理也带进来。当然我们政府也通过展会宣传政府的理念，比如我们在春季的时候就搞了一个环保签名，这个环保签名就是引导企业向环保低碳这个方向走，这样他就会进步很快，这样也会得到政府更大的帮助和支持，他也得到了平台，得到了平台以后发展也快。就形成了良性的循环。

记者：我们这个展会每一届都有一个主题，比如说走低碳或者是鼓励他们往更高层次上走。如果这个展会继续下去，四届都很繁荣，您觉得这个繁荣的景象能持续多长时间？将来的一个大的方向是什么呢？

史宗星：在这个方面我和俞总有做过一些探讨，我们在一起分析过展会的发展趋势，展会的发展趋势和企业的发展趋势是一样的。家电展对于我们在生活中用的家电来说是为人民服务的，人存在家电就会存在，但是我们要根据人生活的进度去符合人的需求、引导人的需求、创造人的需求，然后提高人民的生活质量，这样我们的小家电会很有前景，我们展会的前景也是很美好的。那么就是说展会的人是不是摸住了人的脉搏，能不能引导他们。我们就要挖掘我们自己的能力，我们今年做得好也并不意味着我们下一届能做得更好。我和俞总也是在探讨，就是闭幕之后每天有一个小讨论会，讨论有哪些不足之处。虽然这个不足处很弱小，但是能改进的就要提高。当然我们也在想方设法有没有能更好地为大家服务的地方，同时对于产业的准入体系我们也会提高。这样的话，我们就可以把通过的新产品纳入进来，把我们的服务方式也纳入进来。同时，我在这里也跟你第一次透露，我们会展中心聘请了一位著名留美大学的会展博士做我们的会展工作，他的工作就是对我们的展会定期的做一个沟通，然后评估，给我们一些意见。他的评估意见是运用国外的一些方法，他现在的研究在国外比较一流的，现在我们已把我们的展会纳入到国际一流的展会标准去衡量。像德国的一些展会做得很好，我们今天的展会也要向他们去学习，同时也要体现我们自己的特色来。我们有和慧聪签十年的合作战略写意，我们想十年是一个初步的战略会议，我们和慧聪有一个合作，包括家电的批发中心跟慧聪也有一个合作，把批发中心跟展会也结合起来，下一步是在国内做成最好的小家电交易会，然后争取做亚洲最好的小家电交易会，最后争取作世界一流的小家电交易会，然后再向一些大家电或者其他的产品扩展。扩展当中，我们可能再把家电会做一个细分，先把大规模做上来，可能有专门的厨房电器展会、卫生电器展会，也可能是节能电器展会，这样细分出来。

记者：谢谢史总给我们带来一个美好的未来。通过史总的描述我们对小家电的未来是感到很有信心的，感谢史总接受我们的采访，谢谢！