美的：适度多元化下的绝对专业化之路
2011-05-23 10:34
来源：慧聪家电网3月16日，美的第一千万台变频空调在武汉顺利下线，中国空调企业首次在变频空调产量上实现了千万台的历史性突破，由此也全面开启了中国空调业的变频化时代。
3月26日，美的电器推出小天鹅品牌空调十二款新品在贵阳世纪金源大饭店亮相。贵州美的制冷产品销售有限公司总经理叶瞻在会上强调，小天鹅品牌空调的上市，是美的品牌进一步推进产品多元化、品牌多元化战略发展的重要举措。
毋庸置疑，在相关性多元化道路上，美的几乎是做得最好的一家。“美的是少数采用纵向一体化经营方式、拥有核心技术（空调的压缩机、微波炉的磁控管）、在产业价值链上做‘链主’的企业。”业内专家这样评论。
以空调产业为例：1984年，美的成立空调设备厂，进入空调行业，成为国内最早生产空调的企业之一。1992年，美的开始投入变频空调技术研发。2004年，美的首台180度正弦波直流变频空调问世。2010年，全球首台Q-HAP技术的太阳能空调器在美的诞生。目前美的旗下已有美的、华凌、小天鹅三大空调品牌，成为国内空调品牌最多的企业。据国家信息中心《2010冷冻年度空调市场白皮书》，2010冷年美的变频空调以35%的市场份额稳居榜首。
以洗衣机产业为例：美的自2004年收购合肥荣事达正式进入洗衣机领域，2008年，美的电器通过股权收购正式入主小天鹅。历经7年发展，依托美的集团千亿级的产业规模和国际化战略采购平台，美的迅速扩张成为洗衣机行业最具研发实力、综合竞争力最强的专业洗衣机供应商之一。根据中怡康数据，2010年1-10月，美的系品牌在洗衣机零售市场的份额达到23.52%，与海尔28.5%的份额仅存在5个百分点的差距，洗衣机市场由此前的海尔一家遥遥领先的格局逐渐演变为海尔系、美的系双寡头的格局。
以冰箱产业为例：在经过一系列的并购后，美的旗下拥有美的、小天鹅、荣事达、华凌、及雪尔等5个冰箱品牌。2009年3月，美的冰箱凭借欧式风格的“凡帝罗”系列新品强势发力高端市场。2010年12月，美的冰箱在北京高调推出凡帝罗法式冰箱、欧式豪门冰箱、欧式6F全能冰箱和对开门冰箱四大系列豪华产品阵容，美的凡帝罗法式冰箱“大空间·双制冷·高保湿”的领鲜境界，再次刷新了中国高端冰箱的技术标杆和产品标杆，全面引领高端冰箱的未来消费趋势。2010年美的冰箱实际产量超过1100万台，预计2011年美的冰箱产量达到1500万台，2015年达到2800万台，基本稳固美的冰箱行业前两强的战略目标。
美的集团董事局主席何享健说，美的拥有一整套并购的系统模式，评估并购企业的真正价值，一是看它能否给带来新的产业增长点。“我们收购华凌进入了冰箱行业；并购荣事达则扩张了冰箱产能,同时切入了洗衣机业；收购小天鹅则能帮助我们确立洗衣机的行业地位；收购重庆美通则让我们一举奠定国内中央空调行业的龙头地位。”二是看双方企业文化是否能够顺利整合,最后还有一套完善的决策机制。
家电问题专家孙玉琢评价称，“随着家电业步入巨头时代，大企业开始通过多品牌运作进行市场分段切割和消费者精准定位，以求更大发展。”美国《财富》杂志对500家大企业中最大的200家企业经营情况进行的统计表明，实行单一产品经营的企业只有14家，占全部企业总数的7%，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。美的集团对于多元化的多年探索与卓有成效的实践，表明中国本土企业亦有极强的管理模式创新能力。美的引领的有限多元化路径在为企业自身带来常年高速高质量增长的同时，也为所有中国企业提供了学习和借鉴的范本。
