飞利浦裁员自救 墨守成规难现转机
2011-10-19 09:54
来源：IT商业新闻网今年4月，范豪顿（Fransvan Houten）出任飞利浦首席执行官。谈到与前任柯慈雷先生管理风格的不同，范豪顿在接受媒体采访时曾自信的表示，在一件事情前期规划时自己更喜欢亲力亲为，因为一开始前期抓紧规划是非常重要的，这样才能够知道最终要往哪里去，这个业务要通往哪里。
然而，范豪顿的自信并没有成功挽救飞利浦。作为一家欧洲老牌多元化公司，飞利浦仍一直被笼罩在利润不断下滑的阴影下，无法摆脱经营业绩遭重创的事实。
记者从飞利浦最新发布的第三季度财报中了解到，2011财年第三季度该公司净利润同比下降85%，从去年同期的5.24亿欧元下降至7600万欧元。此外飞利浦称，公司将裁减4500名员工，以达到削减8亿欧元开支的目标。
飞利浦裁员自救 墨守成规难现转机
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范豪顿表示，本次裁员计划中有1400名被裁员工来自荷兰，是飞利浦复兴和应对经济挑战中“迫不得已的一步”。
据悉，今年第三季度，飞利浦净利润跌至近两年来最低水平，是什么原因让这家百年老店如此狼狈，需要通过裁员削减开支以度过眼前的生存危机？
市场环境低迷 飞利浦缺乏创新
事实上，作为欧洲最大的消费性电子产品生产商，飞利浦产品线非常广，尤其在照明设备和医疗设备方面占尽优势，但迫于原材料成本上升和政府削减医疗保健部门预算的压力，且受建筑市场等相关领域的影响，飞利浦受到了严重的打击。
与此同时，不断发展的市场大环境亦要求企业能够推陈出新，创造新的利润增长点。显然，飞利浦失手了。
从家电市场分析来看，包括欧美和日韩在内的国内外家电企业面临着重新洗牌的格局。过去的八年，全球电视产业处于一个高速增长期，而今年，彩电市场达到了饱和的状态，优胜劣汰的法则加剧了企业间的竞争。
中国家电营销委员会副理事长洪仕斌在接受IT商业新闻网记者采访时表示，飞利浦业绩不断下滑受全球市场大环境的影响，包括一些外资品牌索尼、松下等都面临着亏损；此外，行业竞争的诱导使其盈利不乐观。
记者进一步了解到，飞利浦近期在市场上推出了多种新品，包括IPS睿屏显示器，CORD042电话机等等，但即使新产品表现不俗，也无法挽救飞利浦当前的颓势。
业内分析认为，飞利浦原有市场已经非常成熟，但若没有新战略规划、没有突破性新产品，要想获得业绩上的改进非常困难。
业绩遭重创 本土化战略不足
而在中国市场，去年下半年，飞利浦提出在中国打造另一个“本土市场”的概念。范豪顿曾表示，要把我们整个的价值链，都移到中国，而且在整个价值链的每一个环节，主要用的都应该是本地人才。
不过从今天来看，飞利浦本土化攻势依然不足。如果说海尔、美的背靠中国优势地域资源而获得巨大成功，那显然飞利浦没有完全做到拥抱中国。此外，产品成本的居高不下以及技术专利上的优势缺失，让飞利浦更加被动。
诺达咨询分析师古靖告诉记者，飞利浦在照明设备市场优势明显，但其并没有更好的完成和中国政府的合作，包括路灯的部署等等。
全球大规模裁员能否自救
记者获悉，最新消息指出，飞利浦一年内股价下滑35%，市值缩水至149亿欧元。
自公司第二季度净损失13亿欧元之后，飞利浦便宣布将会削减5亿欧元的成本支出。显然，这并没有发挥实质的作用，而裁员4500人的决定同样是出于开源节流的考虑，一味的削减开支是否是飞利浦解决问题的关键？
洪仕斌表示，对于一些国外大企业而言，人力成本是很大的，裁员是飞利浦短期内唯一的良策，即使不能改观业绩下滑，亦可把损失降到最小。
飞利浦方面称，通过此次裁员飞利浦将会对更具有市场潜力的领域进行投资并调整目前企业的内部结构，并将会对企业的管理和执行能力进行提升并降低人力培养的成本，同时飞利浦还将会在企业文化方面进行更多的关注。
即使如此，业内认为，飞利浦的复兴之路仍然看不到尽头，如古靖所言，对于飞利浦这样的百年老店，期待其有大的改变不太现实。
