家电企业创新求变该怎么做互联网加法？

2015-04-17 18:23 来源：慧聪家电网蔡思敏 Lucy

4月16日至17日，以“传统家电企业如何拥抱互联网”为主题的研讨会在慧聪家电网•顺德总部成功举行。据悉，本次研讨会分厨卫电器专场和小家电专场，吸引了珠三角产业带中的近80家家电企业老板参与。

众所周知，在互联网氛围尤为浓烈的大环境下，“互联网+”自然而然成为了家电产业转型战略。+传统家电企业，特别是中小家电企业，跳出传统的框架寻找新路子，随着渠道下沉加速，无论是做B2C、B2B电商，还是借助互联网提升品牌知名度，制定线上线下品牌战略，转型已成必然。但传统家电企业如何利用互联网做加法，依旧是个值得探讨的问题。

中国慧聪家电研究院研究员王兵先生从互联网发展带来的革命性变化，延伸到互联网影响的深度，同时借用荣电集团产业互联网生态系统为案例，和在场企业嘉宾一起分享了互联网九大思维，即用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维和跨界思维。具体到用户思维，他指出：“得‘屌丝’者得天下，让用户参与进来，特别是新品研发、活动推广等。”

“迎网而上，相拥借力谋发展”。在“互联网+”时代，家电产业将进一步被互联网渗透和改造，以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术将迅速与家电制造业、家电零售业以及家电服务业等产生融合与创新，为整个行业注入新的生机和活力。

“传统家电企业如何拥抱互联网”主题研讨会（厨卫专场）

厨卫企业在“创新求变”中生存

相关数据显示，在逝去的2014年，热水器市场规模为473亿元，同比增长6.3%；吸油烟机市场规模稳步扩张，零售额达到290亿，同比增长10.2%；燃气灶市场规模增长稳健，零售额达到180亿，同比增长7.4%。

慧聪家电网作为互联网中的家电领域垂直媒体及B2B电商平台，从“互联网+”到“慧聪家电网+”，慧聪家电网厨卫事业部总监杨超在分享会上指出：“虽然2015年厨卫市场仍将维持10%以上的增长速度，但是，厨卫企业还是要在“创新求变”中生存。厨卫电器企业应该通过渠道变革、产品创新、营销创新和研发变革这四大方面着手，提升品牌及产品竞争力，增强品牌粘性。”结合“创新求变”中的四大方面，杨总还和现场家嘉宾一起分享“慧聪家电网+八大服务体系”（含渠道拓展、品牌建设、矩阵式营销、金融服务在线交易等），多角度阐释了慧聪家电网的变化。

“传统家电企业如何拥抱互联网”主题研讨会（小电专场）

小家电：渠道多元化，线上线下融合发展

相关数据显示，2014年，电饭煲市场占小电市场份额29%，同比增长8%；榨汁机市场占小电市场份额10%，同比上升75%；电压力锅市场占小电市场份额19%，同比下降7%；电热水壶市场占小电市场份额9%，同比下降2%；豆浆机市场占小电市场份额16%，同比下降6%。

众所周知，小家电市场是比较活跃的，特别是电商的推动下。慧聪家电网副总经理高小伟指出：“生活电器的细分品类比较多，不同品类产品面临的细分市场环境也不一样。如空气净化器、吸尘器及榨汁机等提升人们生活品质的产品非常具备市场潜力，增长速度也比较快。而电压力锅、电热水壶及豆浆机等产品市场已经比较饱和，呈现负增长现象也属于正常。”同时，他还表示，近年来，小家电的发展有依赖电商的倾向，但电商渠道在不断扩大，从一二级市场向三四级市场扩散，从中低端产品向中高端产品延展，家电多元化渠道的发展更加注重用户体验。他认为，传统家电企业要积极拥抱电商，推行线上线下融合发展的采购模式，利用大数据提升综合竞争力。