超康：紧贴互联网+潮流精耕细作创市场

2016-02-27 10:57 来源：慧聪家电网雪丽

2015年年末，企业们纷纷举办年会，与并肩作战的同事、同行举杯同庆，并一起指点江山，规划未来。1月23日，慧聪家电网有幸参加了深圳超康科技有限公司的年会，并且采访了总经理何亚军。

深圳超康科技有限公司总经理何亚军

慧聪家电网：何总您好，请您为我们简单介绍一下超康公司。

超康何总：深圳超康科技有限公司成立于2003年，是一家集净水机整机、净水设备、净水零部件生产、销售、服务于一体的大型净水全产业链基地。旗下拥有、滨思特、沁诺、超康、博学四个净水器品牌。

慧聪家电网：公司这四个品牌的市场布局是怎样的？

超康何总：这四个品牌走的是不同的消费路线，韦德是全面铺开市场。其中滨思特是以高端为主，打造英皇品牌。沁诺是一个结合国内市场的通路终端路线的品牌。超康主要是做ODM、ODM为主。博学则以品牌外包形式，超康公司负责生产，将代理招商运营等工作交给外包公司。

慧聪家电网：在企业管理方面，超康公司是坚持怎样的企业文化？

超康何总：诚信赢天下，这是超康一直以来的理念，也一直以这个为宗旨，来赢得客户、合作伙伴、供应链、合作商的新人与支持。我们一直坚持以品质来体现超康的风格，这就是超康的企业文化。

慧聪家电网：目前的净水市场一枝独秀，您觉得行业未来的发展路在何方？

超康何总：净水行业确实发展的令人瞩目，但是也导致了鱼龙混杂。作为净水人来说，我认为在行业当中生存必须要做到4个方面，第一品牌定位要明确，这是最关键的。第二是产品品质需要保证独特性，第三要有符合公司情况的市场销售模式，第四是销售售后服务。目前的行业发展确实可喜，净水人需要坚持自己的优势，坚持专业产品打市场。做好这四方面的基础上，要做到精耕细作，扁平化管理。

深圳超康科技有限公司董事长张晓亮

慧聪家电网：2015年，大家都在说“健康梦”。您觉得净水企业家应该承担怎样的行业责任呢？

超康何总：好水好健康，超康来帮忙。这是超康的企业理念，坚持以健康的水保障消费者的安全，一切都以消费者的利益为目的。

慧聪家电网：那超康有做什么样的努力呢？

超康何总：超康一直以来坚持参与到一些爱心基金、乡镇义工的活动中来。还和潮汕爱心财团合作，去到乡下贫困家庭进行扶贫。2012年，超康爱心基金会正式成立，每年设立十万到二十万的专项扶贫基金。这一项事业也得到了公司员工的认可，每个员工每月从工资支出20元加入扶贫基金中，管理层则翻倍增加。所收集的基金用于年底拿去敬老院或者五保户做扶贫活动。

慧聪家电网：2015年公司有进行怎样的扶贫方式是怎样的？

超康何总：2015年主要是五保户扶贫、看望以及社区敬老院的老人慰问。给他们买米买油，安装净水机改善生活品质。过年期间进到社区敬老院探望他们、分发福利，让老人们感受家的温暖。另外，我们给公司的贫困员工每年3800的补助，虽然钱不多，但是也是我们的一份心。

慧聪家电网：经过了2015年的发展，公司2016年会进行怎样的布局？

超康何总：2016年，公司分为三个布局来做，一个是超康企业的核心力量宣传，第二个是品牌的核心力量，第三个是公司战略布局规划的统筹。这三点形成了2016年的总体规划。