30几岁的家电，在玩一件有趣的事！

2016-03-04 11:45 来源：慧聪家电网

一转眼，中国家电已经30几岁，从一个蹒跚学步的孩童成长为一个意气风发的青年。30多年，一万多个日日夜夜，让中国家电从幼稚到成熟，从单一到多元，从软弱到坚强，从依附走向独立。

不过，世事变化，盛衰无常。三十年河东，三十年河西。一路狂奔的中国家电，正面临产能过剩、需求不足、企业成本居高不下等因素的掣肘，发展之路坎坷，前行艰难。

此时此刻，中国家电何去何从？

从“转移”到“转型”

30多年前，我们谈“转移”。彼时，西方家电制造商将自身不具备竞争优势的产品生产制造业剥离出来，通过定制方式外包给中国低成本的OEM供应商，只留下产品研发和营销给自己。中国家电在“微笑曲线”的最低端，求取一线生机。

30多年后，我们谈“转型”。在“新常态”下，中国增速开始下滑，面临发展瓶颈，亟待突破。政府、家电行业协会、家电制造企业、家电渠道商、电商平台、媒体等共同发声：中国家电应该在供给侧和需求侧两端同时发力，推进结构性改革；中国家电应该向“互联网+”看齐，用“极致、口碑、快”的互联网思维积极谋变；中国家电应该根据80后、90后用户对产品的智能化、节能化、健康化需求以及“线上购物、线下体验”的消费行为习惯，在产品研发和品牌营销上完成蜕变；中国家电应该利用第三方金融平台缓和融资困难和账期太长带来的生存压力；中国家电应该建立一个O2O采购平台，干掉各层级代理商，建立一个“厂商直达零售商”的产品流通渠道.......

这些“转型”没有一个是可以简单实现的，但是只要建一个“房子”却可以统统实现。中国家电正在玩一件有趣的事。