开力隆厨卫：健康厨房智造者 不止吸净油烟
2016-12-19 15:59
来源：慧聪家电网慧聪网：各位网友大家好，今天我们来到了中山市开力隆厨具有限公司。请来了中山市开力隆厨具有限公司总经理李林鸿先生来跟我们分享开力隆的品牌发展之路，李总你好。
开力隆厨具总经理李林鸿：你好。
李林鸿
慧聪网：请您介绍一下贵企业。
开力隆厨具总经理李林鸿：
开力厨具有限公司创立于2007年（前身为成都金龙钣金制造有限公司），新基地于2016年4月正式在中山市南头镇落成，开力厨具具备先进的冲压生产设备，先进的自动化流水装配线，形成了集高效、环保、节能于一身的现代化的标准化现代生产线。严谨的生产工艺，完善的管理体系，都是开力的生产工作重要的科学性策略。开力产品的生产，有着严格的生产工艺、生产管理及品质检测流程，大到电机、风轮和控制器等部件全测全检，小到每一颗螺丝钉的安装数量、拧紧程度都要通过严格的检验。开力秉承着匠人精神，把好质量的每一个关口，确保出厂产品质量过硬，保证零缺陷产品出厂。而在物流、参观及体验上，为开力服务全国市场提高便利性和快捷性，能更大程度地满足消费者对于开力高品质厨具产品的需求，还将成为生产基地所处区域经济发展的又一主力军。
开力，将产品创新与创造视为企业生存发展基石，将厨房电器与橱柜的安全性和实用性作为企业立足的根本，承载消费者对高品质生活的追求，以“专业专注，打造精品”的企业精神，凭借卓越的技术力量和先进的管理模式，为客户提供高品位、高品质、现代时尚的健康厨房电器。
开力隆厨具
慧聪网：开力在未来三至五年重新定义”开力”品牌及发展方向，是什么促使您在2016年下这样的决定实现转变的呢？
开力隆厨具总经理李林鸿：这主要受几方面的原因影响，首先是受整个大行业的影响，近几年整个厨卫行业都呈现一种缓慢增速，沉淀发展的状态，消费需求的整体升级，促使大部分企业都加快脚步进行转型升级。2016年中国家用电器技术大会上也同样提出，主流企业都把创新作为突破口，重视研发投入，产品结构持续优化，产业转型升级健康发展，在厨卫行业技术发展方向将会出现新的机遇。
在实力发展上，开力电器历经9-10年的中期发展阶段，在未来3-5年势必要延续提升产品标准，专注研发高品质产品，进一步打造自身品牌形象。在今年的8月17号，新品“小豌豆”油烟机也召开了相关发布会，此款油烟机象征着开力电器技术发展的进一步提升，也象征着吸油烟机研发界突破之势！
明年我们也将会加强打造品牌形象，加大投入升级外观设计。从源头上改革创新，带给广大消费者新的体验。提升配置的同时，保证线上线下同品同质同价，诚信服务于消费者！
开力隆厨具
慧聪网：3811项目其中代表着那些含义？3811项目启动将会作出哪些方面的改革或者变动呢？
开力隆厨具总经理李林鸿：3811项目是以“3811”健康爱心工程为主题贯穿企业管理。3是指一是坚持烟机三大核心技术和商品式厨柜两大核心，三年完成开力品牌中期积累，品牌符号完全形成，二是线上和线下3GK+新商业模式，三是811企业文化形成体系。真正做到服务于消费者，从根本上关心人体健康问题。
慧聪网：2016年厨电行业偏向于智能化、高端化的发展，在80、90后这一代人中越来越重视对智能、高端产品的选择，这已经是2017年行业发展必然趋势。可以谈谈开力隆在转型后的品牌定位方向吗？
开力隆厨具总经理李林鸿：在研发烟机系列之初，我们秉承着真正服务于消费者的理念，致力于开发能够减少使用过程带给使用者的痛点，因为烟机是属于功能性产品，购买需求源自减少生活上带给自身的麻烦，只有能够真正提供良好体验效果的烟机，才称得上真正服务于消费者。
现在80、90后这一代消费群体相比上一代人，更加倾向于理性消费，对产品所带来的消费体验更加看重。同样的，对智能、高端化产品的消费欲望也在增加。但是在智能化高端化这一方面，我们有不同的理解。我们所理解的智能化发展应该是更好地位用户解决问题，从源头上发现用户的痛点，在根源上改善这个痛点。不提倡使用不稳定的功能性产品来去服务用户，这也是我们接下来的发展方向以及坚持的原则。智能化产品应该是让产品更便捷地被用户所使用，让下厨成为一件更简单的事情，这才能算是真正的服务于消费者，让产品本身具有更实用、性价比高的价值，成为能够在终端改善用户痛点的重要角色。
慧聪网：市场竞争越演越烈，企业之间的发展态势也越来越严峻，您是如何看待2017年整个厨电行业的整体发展状况的？您个人对此有什么看法吗？
开力隆厨具总经理李林鸿：2017年将会是一个分界点，会出现两极分化的状态。一极会以一线品牌为主导的直线向上发展，一极会以中低端为主导主要以OEM生产发展的企业厂家呈现下降趋势。从目前的市场环境来看，代理商的选择比努力更重要，选择更可靠的品牌可以谋取长线发展。
回望近几年整体市场发展，厨卫市场处于“乱”、“杂”的状态，整体行业都需要沉淀下来往健康良好的方向发展。拿OPPO手机为例，他们不仅仅把线上的销售推广做好了，同样的也把线下的门店销售做大做好，这是一个值得学习的营销案例。因为仅仅靠互联网营销，这条路已经行不通的了，线下的重要性不容忽视。只有做好终端售后服务，更好的协助线下发展，那么这个企业才能长久的发展，被更多的消费者所熟知。
所以，我们开力电器在明年也同样把重点放在线上+线下，3GK+新商业发展模式将会是我们发展新方向。对线下进行系统性改造，帮助线下更好地发展，真正做到线下线上同款同价，服务于消费者！
慧聪网：非常感谢来自中山市开力隆厨具有限公司的总经理李林鸿先生，谢谢您的分享。
开力隆厨具总经理李林鸿：谢谢
