家电厂商的经营软肋被内卷的市场掩盖了

2023-11-28 10:15 来源:家电圈常伟

不参与残酷而无价值的“内卷”竞争,肯定正确。但,这并不代表家电厂商就可以直接躺平:不参与任何的市场营销部署和手段创新,不思考新的竞争策略和破局方向,不研究同行的变化和用户的需求,就想等着同行怎么干直接模仿。

存在家电厂商自身多年的短板和隐患,至今还没有得到解决,反而被一线市场突然出现并愈演愈烈的“内卷”现象所掩盖。但是,在家电圈看来,这将会成为今后2年困扰不少家电厂商经营破局的“陷阱”和“阻力”。

为何这么说?这两年以来,聚焦一线市场的争夺,家电厂商普遍陷入一轮“持续内卷”的泥潭之中,相互的“恶战与恶斗”,以及“无下限的拼低价”,让行业所有从业者们心态浮躁,更让市场陷入一轮更加混乱无序的泥潭。在这一过程中,原本应该要改善和突破的家电厂商市场经营策略、经营手段等创新与变革,反而受到拖累,至今没有取得新的有力进展。

也就是说:原本家电企业和商家,正常的动作应该是聚焦市场、用户,加快探索新的营销手段和方法,寻找更有价值的经营业绩提升、经营质量改善。因为突然出现的“内卷”恶战,让众多家电厂商反而“不思进取”并选择破罐子破摔。

但是家电产业并不会因为一线市场的内卷而停止前进的脚步,家电厂商也不会因为产业内卷而自动升级蜕变成长,家电消费也不会因为内卷而突然放量反弹。阻挡在家电厂商面前的“一座座高山”及困难和挑战,还得去攀登和征服。

市场内卷,不是家电厂商懒惰的借口

最近半年以来,在家电市场上的众多企业和商家,聚焦一线市场的抢夺,将自身业绩不佳、转型困难的问题和矛盾,都指向同行恶劣式内卷竞争时,认为“内卷”太伤人,参与“内卷”没有价值,应该选择“躺平”姿态。

对此态度,家电圈表示认同。家电厂商不参与无价值、无意义的拼低价“内卷”竞争,这没有错。问题在于,很多厂商在不参与一线市场的“内卷”之后,也不去思考新的市场营销策略、商业动作和打法。拿市场“内卷”掩盖自身的经营“懒惰”问题。

这正是当前很多家电厂商在一线市场竞争中容易忽视,却是经常犯错的地方。面对市场出现的问题、消费需求的低迷变化,以及外部经济周期动荡,大家都是“想得多、干得少”“说得多、动得少”“抱怨的多、突围的少”。

比如说,一谈到今年市场困难,大批厂商们都会习惯性地将市场不好、消费低迷的问题和责任,抛给外部的经济低迷、主要家庭的消费降级,却从来不反思自身的“主观能动性”中能力和手段不足,自身的战斗力和创新力不够等问题。

很直观地说,为什么20年、30年以来,拼价格、搞降价,在一线家电市场上总是受到众多厂商的青睐,并被频频使用。原因很简单,从市场营销角度来看,降价促销是最简单的,降价抢市最直接,不需要厂商动脑子、烧脑筋,直接牺牲一些自身的利润就能抢到订单。

今年以来家电市场的“内卷”为什么激烈,正是因为各个家电厂商都在偷懒,都想着能用降价、低价等营销抢夺用户,认为用户肯定会买便宜货。却没想到,用户现在还是会买便宜货,但也需要选择大品牌和好产品。更让一些厂商尴尬的是,过去降价都是中小企业,现在连大企业也开始降价促销了。所以,降价抢用户的效果就会极大地受到限制。

今年以来,众多家电厂商拿市场的内卷掩盖了自身的战略偷懒,却无法解决终端市场的竞争力不足、经销商战斗信心缺乏,以及整体出货和结构调整升级缓慢等问题。

这是持久战,破冰关键要赋能商家

家电作为耐用消费品,家电产业作为一个超过百年的长期产业,对于参与家电市场争夺的厂商而言,内心应该非常清楚:家电经营从来不是游击战,不能搞短期的投机主义,而是一场持久战,需要的是长期主义落地并夯实。

特别是经过40年摸爬滚打的中国家电厂商,更能理解并认同:只要深耕细作、持续投入,做出好产品、优化好渠道、提升好服务,解决用户的痛点创造用户的价值,就一定会有回报。

今年以来的市场困难、竞争内卷和消费惨淡,不过是周期性的拐点,几场风雨的“考验”,不会改变家电产业的发展走势和行业格局,只会让一部分投机者们加速出局和淘汰。最终,未来几年才是家电产业众多长期主义者的春天,而绝非很多家电人口中的“寒冬”。

不管外部的经济环境、市场环境,以及竞争格局,如何裂变,家电圈认为,家电厂商的核心目标和任务,一直没有改变:

一是,聚焦用户需求,提供有价值的产品、方案和服务,必须要加速拥抱用户、直达用户、倾听用户,最终要相信用户、依靠用户。二是,家电厂商之间不是简单地抱团取暖,而是要相互赋能,共同聚焦各地市场的差异化、用户需求的个性化,找到去价格竞争的手段和方法。三是,强化持久战的落地,要抛弃一些短期投机主义的手段,立足全产业链的资源实现利益的共创与共享。

毫无疑问,今年以来家电市场出现的困难、恶战,并非首次。当然,对于不少家电厂商来说,一些挑战可能是“史无前例”更是“绝无仅有”的,这些都不是问题的关键。家电圈认为,最重要的是,家电厂商要建立临危不乱、稳扎稳打的策略和手段,加快寻找更多有利于用户的价值营销落地和创新。

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