大家电利润摊薄小家电上演“圈地”运动
2005-02-23 11:13
来源：每日新报中国家电行业在经历了此起彼伏的价格战之后，渐入微利时代，许多产品甚至已进入“赔本赚吆喝”的尴尬境地。相比而言，小家电庞大的市场潜力和相对丰厚的利润则开始吸引投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹，小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。
一年多来，国内综合大家电企业纷纷多元化扩张小家电市场。小天鹅全面进军小家电市场，力争小家电市场领头羊； TCL实施“虎计划”，发力小家电；志高开始大力开创小家电市场；科龙、格力等则对小家电板块进行重组，荣事达、美菱等企业则对小家电亦做重新规划和调整；东菱等企业将市场重心由海外向国内转移等等，促进了中国小家电行业市场容量的迅速发展。与此同时，以 ACA、松下、 A.O.史密斯、西门子等为代表的外资品牌纷纷在中国投入巨资建立小家电基地，加强对国内小家电市场的争夺。
不过，在小家电市场的繁荣和发展过程中，小家电市场的源头———生产主体鱼龙混杂，阻碍了整个小家电市场的良性发展。
近日， ACA北美电器 (中国 )有限公司总经理王纳新在接受本报记者采访时称：一年多前， ACA刚进入中国小家电市场时，经过调查发现，外资品牌把持小家电高端市场，而中国本土一些企业主要在中低档市场血拼，这对整个市场结构和平衡发展是非常有影响的。同时，众多企业在中低端市场的无序竞争，对整个行业没有太大帮助，而且会损害行业市场。而中低端市场的拼杀往往会被拥有地方保护的“螺丝刀工厂”纠缠，风险无形中增大。
定位高端，走差异化经营路线是 ACA在中国小家电市场的原则，王纳新介绍， ACA以中国小家电的“市场空白领域”为主打，重点推出面包机、电烤箱等优势产品，计划在三到五年内将全力拓展健康产品线，把传统概念的“小家电”，延伸至“生活家电”的范畴，例如：按摩椅、跑步机、空气清新机等产品。
