国内彩电九巨头握手：合作共赢的开端？
2005-05-30 09:21
来源：中国经济时报彩电巨头聚首
“嗬！都来了，而且都是老大。创维的张学斌也只能坐台下。”
５月２８日，李东生、赵勇、侯松容、王殿甫、郭则理……中国彩电业九大核心企业的核心人物同时现身在北京举行的中国电子视像行业协会骨干企业高峰会，宣布对中国彩电未来行业发展达成七项共识，并一致同意在技术标准、知识产权、国际市场和国内市场等四个领域进行实质性的合作。在中国电子视像行业协会的组织下，技术标准协调、知识产权协调、国际市场协调以及国内市场协调四个专业委员会宣告成立。
“今天，大家能够坐在一起，开诚布公地交换意见，这本身就是中国彩电业一个崭新的、良好的开端，同时也意味着我们这个行业有了和谐、共赢、发展的基础。”正像中国电子视像行业协会会长李东生所言，中国彩电业九大巨头握手言欢，意义深远。
彩电江湖变幻
五年前，也曾有９家彩电企业聚首深圳结成保价联盟，李东生也说过类似的话，“９家企业能坐到一起为共同的目标商讨，这本身就是家电企业新一轮合作的开始。”只不过那次会议的召集者是康佳；时任中国彩电企业管理协会会长的倪润峰没有赴会，而且明确表示：深圳的彩电企业峰会是几家企业在产品供大于求的情况下，不得已而为之的。造成今天的局面，是他们“自食恶果”。
五年里，中国彩电江湖翻天覆地：陈伟荣、倪润峰、吴少章黯然退出江湖；“乐华”被ＴＣＬ收编旗下；“西湖”偏于一隅，离全国品牌渐行渐远；当年因只有几十万台产量而被忽略的海尔如今已跻身彩电核心企业……
近两年，中国彩电业最核心的四大企业更是先后“中招”：康佳先行一步，曝出巨亏；长虹被曝海外巨额应收账款；创维黄宏生因涉嫌挪用上市公司资金在香港被起诉；因阿尔卡特亏损窟窿，ＴＣＬ国际化道路受质疑。
“这五年……这五年是中国彩电业……”一位业内人士一时语塞，找不到一个合适的词对其间的风云变幻作准确描述。
五年前，中国彩电企业是在狭窄的国内市场争市场、争价格，组成的价格联盟注定貌合神离，一拍即散。那个时代结束了。“过去的五年，是中国彩电业快速向外走的年头，好比是做完了语文作业，开始做英语作业。”业内人士罗清启作了这么个形象的比喻。
国内彩电企业在走向海外的过程中，依然延续了单兵作战的风格，结果发现所遇问题甚多，备感孤独。在美国市场遭遇的彩电反倾销无疑是被人打了重重一记耳光。在碰壁、挠头之后，中国彩电核心企业坐下来，就共同应对国外技术贸易壁垒、反倾销、知识产权纠纷等市场障碍商讨对策，并组成技术标准等四个协调委员会，应是频遭被动之后的试探摸索。
意向有了、章程有了、组织有了，能否落实？
“唉，彩电企业从来就是一盘散沙。”有记者表示不敢乐观。参加５月２８日彩电峰会的不少记者，对组织者在现场给记者提问的种种限制表示不满。他们觉得没有问出实质性的内容。
中国经济时报从知情者处了解到，峰会召开前有一个协调会，从当天下午１：３０开到４：００，九家彩电企业的老总有争执，甚至有传闻信息产业部的一位领导很生气。而前一天晚上，就第二天会议主席台的座次问题也协调了近两小时，最后决定以企业名称的字母排序安排。“争呗，因为各自都有自己的利益。”一位知情人说。
峰会结束后的晚宴开始前，一位老总给已到宴会厅的部下打电话，“赵勇他们去了吗？没在。那我也走了。”晚宴上，很多老总不见了踪影。
“这些老总在一起吃饭也挺别扭的，说什么啊？”不少记者对这位企业人士的说法表示惊奇。“他们虽是市场上的竞争对手，但不少人不是私交还不错吗？”那位企业人士只是笑。
“嗨，排座次这种事情没有必要去争啊，这是小江湖的事，中国彩电业的江湖在全球，大家要放下一己之利，将眼光放长远点。”这是业内观察人士的看法。身在江湖之中的企业不可能没有看到这一点，但还那样做，应该有自己的原因。这或许也是李东生将本次峰会定义为良好的“开端”的原因所在。
企业向政府喊话
从现在的情形看，中国彩电核心企业宣布的七项共识、组建的四个专门委员会真正走向实施，还要经历不少的磨合。
“他们协调好了，有些问题也未必能解决。”有业内人士认为，技术标准协调、知识产权协调等四个专业委员会的成立，其实是中国彩电企业在向政府喊话，向政府发出了求救信号。李东生在峰会上的发言也提到了中国彩电业的软肋：缺乏技术能力和知识产权；企业资本扩张能力较弱，资本积累规模相对较小；企业全球化经营能力不足；国内流通领域过度竞争，缺乏规范。
很多方面，靠单个企业此前自我循环、自我积累的模式是解决不了的，几家企业联合起来也力不从心。“需要政府介入，帮助企业解决一些基础问题，基础领域的投资太巨大。”
有人提到了美国的硅谷、院校研究院、纳斯达克等一系列能给企业发展提供技术、金融等配套资源的完整机制。
所以，对于５月２８日的彩电峰会，有人指出，“政府缺位”。虽然有了信息产业部的官员出席，但应该更有发改委、国家科技部的关注，中国彩电业才能将自己的江湖做大。
