海尔退市松下收缩微波炉行业“龙虎斗”

2008-09-09 09:16 来源：新浪科技

微波炉行业在07年发生了巨大的变化，海尔退市、lg、松下收缩，而美的迅速赶上，几乎与格兰仕平分国内微波炉市场蛋糕。自此，微波炉市场变脸成两大寡头争霸。

08年上半年，微波炉市场很是热闹了一把，格兰仕和美的的“口水战”甚嚣尘上。格兰仕突发攻势、咄咄紧逼，美的防守严密。一时间双方言论满天飞，赚人眼球。但是，除了两大微波炉品牌过足了嘴瘾，媒体和消费者过足了眼瘾之外，我们看到的是双方各有贬损，偃旗息鼓。

格兰仕害怕了？

其实，08年，格兰仕如此积极的进攻，原因还得追溯到05年格兰仕谋变。05年之前，格兰仕在俞尧昌领导下频频发动价格革命，虽然使大部分品牌退出了微波炉市场，实现了格兰仕微波炉的一家独大，但是也使微波炉市场利润趋零。于是格兰仕试图谋求变革，俞尧昌黯淡下台预示着格兰仕从“价格战”转为“价值战”。却不料，05年之后韩伟领导下的格兰仕市场表现一直低迷，而在此期间，美的凭借技术、渠道优势和品牌号召力奋起直追，抢占了部分市场，上升势头强劲。出现这种局面，大多数人将其归咎于格兰仕谋变失败以及俞尧昌等人的离开。终于07年底，俞尧昌等老兵高调回归。这不禁让人猜想，格兰仕重新启用俞尧昌究竟是想重走“价格战”老路还是因为美的的上升势头令其陷入了恐慌？

俞尧昌：08年率先发动进攻

不管怎么样，格兰仕召回俞尧昌，的确发挥了作用。俞尧昌回归后，没有重操价格屠刀，而是不遗余力的进行新闻炒作。唯一不变的是他一贯的高调作风和凌厉的进攻风格。08年，格兰仕全线布阵全能型微波炉，并号称微波炉已经升级换代，市场发展到“蒸、烤、烧、煮、炸、煎”全能型的微波炉。这个说法明显是针对美的“蒸”功能微波炉提出的，而美的“蒸”功能微波炉在历经“标准门”之后，又一次遭受了冲击。实际上，目前市场上的微波炉大同小异，几乎都能做到蒸、烤、烧、煮、炸、煎。“全能”或者“蒸”不过是品牌在传播时玩的一个概念。显然，在这一回合，概念高手俞尧昌的功力更胜一筹。

俞尧昌不仅在产品概念上对美的形成围攻，并且在舆论传播上同样竭尽能事。7月11日，格兰仕在各大媒体上公开攻击美的，声称美的以“空进空出”的方式赚取市场占有率，造成恶劣的影响。“回购门”一出，舆论一片哗然。美的被打了个措手不及，联系刚平息的“标准门”风波，美的遭遇了空前的诚信危机。格兰仕又一次占到了上风。

出现这样的局面，格兰仕大概是真的害怕了。作为微波炉行业霸主，格兰仕抛却了大家风范而显露出小家子气，重操“口水战”着实失态。那么究竟美的对格兰仕造成了多大的威胁，竟能令格兰仕恐慌至此？

美的微波炉的发展壮大

美的从99年开始投产微波炉。此时格兰仕已经是行业老大，并且“价格风暴”正进行的如火如荼。美的进入初始，只能被动跟随格兰仕脚步，疲于应付格兰仕的“价格战”。直到04年，美的开始思变，推出“蒸”功能微波炉，并转变竞争方式，巧打技术牌。05年，美的一举扭转颓势，市场份额节节攀升。

美的良好的上升态势自然引起格兰仕的重视，当美的因技术取胜时，格兰仕意识到竞争机制已经变了。由此，格兰仕开始谋变，而俞尧昌也黯然离开。反观美的却开始以前所未有的发展势头不断进步。

美的进攻太猛，实属不智

从05年开始，美的市场份额不断上扬，而格兰仕谋变失败。07年，美的微波炉的市场份额更是达到了一个高度，几乎能够和格兰仕分庭抗礼。格兰仕的疲软给了美的一个错误的信号，美的开始得意忘形。05年之前，俞尧昌在任时，美的没有讨到一丝好处；俞尧昌离开后，美的才获得喘息，一路奋起直追；而现在俞尧昌回归了，美的果然受到强烈冲击。

虽然美的近两年一路高歌猛进，但是格兰仕毕竟是称霸多年的微波炉霸主，其在微波炉行业的地位一直以来无人撼动。美的锋芒太盛，终究是时机未到。自此，我们大致能看出两个寡头如此针锋相对的端倪。美的微波炉发展态势强劲，已经威胁到格兰仕核心市场，格兰仕势必全力打压美的。虽然格兰仕采用的反击手段不够冷静和恰当，但效果却很明显，大挫美的锐气。

美的和格兰仕，争霸仍要继续

08年上半年，微波炉市场虽风起云涌，但最终归于平静，原因大概是顺德当地有关部门从中斡旋。据悉，顺德经贸局希望，同属顺德的两大家电企业—美的和格兰仕未来可以“良性竞争、友好共赢”，并希望当家能够达成价格同盟。不过，美的和格兰仕双双拒绝。

格兰仕一位高管声称，“两个企业不可能达成价格同盟，如果合谋了，不就违反刚刚颁布的《反垄断法》了吗？不就落人话柄了吗？”事实上，没有反垄断法，两大寡头也不可能达成价格同盟，格兰仕和美的同在微波炉和空调市场存在竞争，而双方各有所长，不可能互相迁就。

有竞争才有发展。美的和格兰仕的争霸还将继续。格兰仕力保其微波炉霸主地位，而美的也势必要将格兰仕拉下马，成王败寇是大家都明白的道理，笑到最后才是王者。