三洋电机社长：被并购后白电仍有保留机会
2009-12-28 10:55
来源：中国企业报日前，三洋电机佐野精一郎社长在松下成功TOB收购三洋电机的首次媒体谈心会上，向《读卖新闻》等媒体记者公开表示，今后与母公司Panasonic重合的洗衣机等白色家电业务整合方面，尤其是牵涉到人员削减、工厂关闭等重大问题上，双方将会进行非常慎重的考虑。
佐野社长特别强调了三洋电机与Panasonic公司在零部件联合采购、成本削减方面以及海外市场优势互补的重要性，并且表示：“今后将进一步强化白色家电等领域互补合作，发挥两者的协同作战效果。”
目前，洗衣机制造出身的日本三洋电机旗下洗衣机、IH电饭锅、空气清新机、吸尘器等白色家电产品，在日本以及海外市场畅销度不亚于其新母公司Panasonic的同类产品，销售额增长势头也显得异常坚挺。
但是，正是由于几乎全部与Panasonic的产品存在竞争关系，因此市场上才会出现Panasonic公司既然能够对享誉日本以及东南亚地区的National(国民)品牌的“忍痛割爱”，会不会“重蹈覆辙”，基于降低内部品牌竞争消耗的考虑，放弃三洋电机品牌以及合并裁撤其白色家电业务的担忧。
特别是对三洋电机最主要的白色家电生产基地——鸟取县三洋电机CE(消费电子)，会否由于业务重组引发大规模的裁员，严重影响当地就业形势以及地方经济的担忧。此前，鸟取县知事平井伸治、鸟取工商会议所会长八村辉夫、鸟取市副市长林由纪子等地方官协人士，所开展的紧急公关，除获得佐野精一郎社长安抚性的表态之外，Panasonic方面不置可否的回应，则让人们的担心蒙上了一层阴影。
对于上述看法，佐野社长从三洋电机白色家电业务对集团整体收益贡献的角度，强调称：“由于结构改革的积淀，盈利情况超过预期。”言下之意则是提醒Panasonic方面，合并裁撤三洋电机白色家电业务“弊大于利”；而让其独当一面，则有可能为收购方带来更多利益。
另一方面，佐野社长承认三洋电机品牌影响力将面临逐步收缩的可能。但同时他也强调，在不同地域市场、不同商品领域，两者之间还是存在一定的“协同共生”空间。不过，对于三洋品牌的最终走向，佐野社长则表示：“没有考虑坚持(三洋)品牌造成集团整体收益损失的问题。而是站在集团的收益性的角度考虑，是不是有必要保留三洋品牌。”进一步暗示了，将来三洋电机品牌统一为Panasonic的可能性。
此前的12月21日，Panasonic宣布委派古池进(现年64岁)担任三洋电机首席副社长(经营规划本部长)、榎坂纯二(现年63岁)顾问担任三洋电机白色家电等业务副社长、松叶健次郎(现年60岁)原理事担任公司常务(财务本部长)，上述人事任命自明年2月1日起正式生效。
日媒报道称，在三洋电机子公司化后，为了保证电池业务的增长以及两者重合业务裁撤转换等整合事宜的顺利推进，Panasonic公司“打了最初的一手(放了第一把火)”，并称，明年年初之后，两公司整合的步伐还将进一步加快。
业内分析人士表示：“有过公司并购或被并购经历的人们都知道，在此情况下，公司合并后的整合重组，从来都是以资方意志说话。”
因此，该业内分析人士进一步表示，自从1947年，43岁的三洋电机创始人井植岁男离开他与他的姐夫、义兄松下幸之助、他妻子的兄长松下电器原副社长、最高技术顾问中尾哲二郎等人联手开创的松下电器公司后，创办三洋电机。三洋电机与松下电器(现Panasonic)之间的姻亲、纷争、纠葛、离合、盛衰，堪称日本家电工业史的一个缩影。
“不管如何，拥有半个多世纪历史的三洋电机品牌，最终将走向何方？在品牌全球化的时代，所属全球人的三洋电机品牌扑朔迷离的前景，未免让人担忧，唏嘘以及遗憾。”该业内人士最后表示。
